Mungkin langkah berikut ini sudah
ada dalam semua mimpi penyelenggara;
- Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan di masa datang,
- Merencanakan kebutuhan pelayanan yang efektif dan efisien.
Memprediksi Kebutuhan
Ini mungkin
bagian yang sangat
sulit untuk dipastikan. Tentu saja kita harus
bergerak dalam sebuah organisasi untuk menghubungi
atau berkolaborasi dengan para pemilik berbagai mitra bisnis, seperti Teknologi Informatika, Manajemen Pengetahuan, Penyelenggara Perpustakaan, dll, serta
mendistribusikan Desain Pembelajaran pada
suatu bagian tersendiri apakah materi yang penyelenggara sajikan dapat
dipahami, terutama oleh kebanyakan peserta dan atau kebutuhan peserta yang
harus mereka miliki di masa depan.
Perencanaan Pelayanan yang baik;
- Dukungan Metode Pembelajaran.
- Perangkat / Teknologi yang sudah dimiliki dan dirawat dengan baik (dengan kesungguhan, dan bukan asal menyelenggarakan tanpa perawatan teknologi).
- Proses penyelenggaraan / achievement manusia penyelenggara dan peserta / pendukung. perangkat yang senantiasa siap setiap ditemui kendala.
Pengemasan strategi eLearning
Pada kebanyakan kasus, jika pembelajaran
eLearning terpaksa memerlukan sejumlah dana yang signifikan, ‘kuncinya’ adalah
bagaimana penyelenggara eLearning dapat menjelaskan atau mempresentasikan bahwa
penerapan eLearning benar-benar bermanfaat, lebih cepat dan lebih efisien serta
tepat sasaran. Termasuk juga visi penyelenggaraannya hingga masa depan.
Sehingga penerapan strategi eLearning dapat menyajikan manfaat yang cukup besar
termasuk dalam hal penerapan teknologi dalam penyelenggaraan didalamnya.
Perlu diperhatikan, bahwa yang terbaik adalah tidak terlalu berfokus pada semua atau banyak jenis peserta yang berbeda dari solusi
yang anda siapkan dan akan diberikan, tetapi lebih pada
efek tingkat ketersampaian pada
sekelompok peserta dengan pemahaman awal yang sejenis atau paling tidak
mendekati. Strategi eLearning akan berisi suatu Metode Pendidikan, seperti contoh dari Reuters:
Dari beberapa contoh penerapan Strategi
eLearning, ditemukan beberapa permasalahan, Pertanyaan besar tentang penyelenggaraan eLearning, seperti
berikut;
Apakah sudah serius dan fokus
penyelenggaraannya ?
- Apakah focus dan cakupannya memiliki imbas yang utama dalam strategi penyelenggaraannya?
- Apakah peran anda cukup relatif terhadap strategi penjaringan Talenta? Apakah anda juga terlibat dalam seleksi perangkat maupun peserta, perluasan, ulasan dan evaluasi, pengembangan?
- Apakah peran anda cukup relatif besar dan memiliki inisiatif pengembangan pendidikan ataupun bisnis dan kinerja yang terfokus? Apakah anda dapat mempelopori untuk peningkatan kepuasan pelanggan? Apakah anda terlibat dan menganalisis aspek kinerja terhadap penerapan eLearning dan memberikan solusi dan menyajikan data kinerja yang dibutuhkan? Atau apakah Anda akan dilibatkan untuk memberikan pelatihan?
Apakah merupakan pembelajaran
informal ?
- Apakah anda sudah focus dan tanggap tentang solusi pembelajaran informal? Apakah tanggapan yang anda peroleh setelah pelaksanaan pembelajaran?
·
Apakah anda telah menyediakan satu set alat
(baik berupa wiki, blog, kelompok diskusi, dll) yang
dapat digunakan sebagai bagian dari dukungan pembelajaran informal, tidak berarti bahwa anda benar-benar mendukung pembelajaran
informal dalam organisasi. Ada banyak lebih dari itu. Dan bagian dari strategi anda harus bersiap-siap untuk membantu pelanggan internal anda dengan berbagai aspek
yang diperlukan.
Permasalahan lain-lain
- Paparan / Konten Pembelajaran eksternal? Apakah tanggapan anda untuk dapat menemukan, memfasilitasi penyertaan dari sumber eksternal, dll.
- Portal dan integration portal eLearning.
- Pelaporan / Tanggapan secara On Line.
